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Risikomanagement

Ziel ist es, dass Ihre Projektidee zu einem nachhaltigen Cashflow führt und Ihr Projekt zu einem attraktiven Investment wird. Mehr zur METHODIK ZUR STRUKTURIERUNG UND BEWERTUNG VON ENERGIEPROJEKTEN finden Sie in dieser Broschüre.

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Risikomanagement

Zahlreiche interne und externe Einflüsse wirken auf die wertschöpfenden Geschäftsprozesse ein. Die Einflussnahme kann von innen oder außen, vorsätzlich oder nicht vorsätzlich sowie offensiv oder defensiv erfolgen.


Störungen der Wertschöpfung

Solche Einwirkungen führen in der Regel zu einer Störung der Wertschöpfung und somit zu einem Vermögensverlust. Nicht selten führen sie zum Scheitern von Projekten und in Einzelfällen haben sie auch einen existenzvernichtenden Charakter. Dem Risikomanagement kommt deshalb eine besonders hohe Bedeutung zu.


Qualitätsmanagement

Mit der Novellierung der DIN-ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagement) sind die Einflussfaktoren zu analysieren und vor deren Eintreten zu definieren, mit welchen Maßnahmen diesen Einwirkungen entgegen getreten werden soll.


Instrumente

Die Einflussfaktoren bei der Projektierung sind branchenspezifisch. Wir verfügen über die erforderlichen Instrumente und unterstützen Sie bei der Identifikation der Einflussfaktoren und der Entwicklung defensiver oder offensiver Schutzmaßnahmen sowie deren Implementierung.


Aufgabe

Unsere zentrale Aufgabe besteht darin Ihre Vermögenswerte zu sichern.